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Publié par Pierre Thurau dans Business, Xbox 360, tags: 2, 4, Action, Activision, EA, Electronic-Arts, Grand Theft Auto, IV, Take Two, TTWO, Vivendi
Cette fois-ci, comme indiqué dans le titre, je vais vous parler des actions de la société Take Two. Vous n’êtes pas sans savoir que le jeu Grand Theft Auto IV s’est très bien vendu (plus de deux millions de copies lors du premier jour de commercialisation), a fait vendre pas mal de consoles, a été très bien critiqué….
Electronic Arts, qui est passé numéro deux des éditeurs de jeux vidéo, depuis qu’Activision et Vivendi ai décidé de fusionner, veux désespérément mettre la main sur Take 2, afin de renforcer sa position. De ce fait, ils offrent deux millions de dollars aux actionnaires, afin de racheter des parts, et ainsi avoir un contrôle plus important sur la société.
Le conseil d’administration de Take 2 voyant tout cela d’un mauvais œil, demandent aux actionnaires de ne pas céder leurs parts, de les conserver, en attendant de voir les records de ventes battus par leur dernier jeu GTA IV.
Lorsque l’on voit les chiffres, plus de deux millions de copies, on est en droit de penser que le cours des actions de Take Two va augmenter d’une manière assez rapide, non, du fait des dividendes etc… ?
Eh bien, lorsque l’on regarde le cours de l’action, on voit que les fluctuations ne sont pas très importantes.
Voici le lien décrivant l’évolution du cours des actions:
LIEN
Vous en pensez quoi ?
PS : Concernant les ventes de GTA IV, le ratio est de 65/35 pour la Xbox 360 aux USA, et 55/45 aux Royaume-Uni.
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Voilà encore un dérivé de la folie issu du Casual Gaming. Apple se met à offrir diverses solutions de développement de jeu via son Software Development Kit, pour son Iphone. La présence d’une interface tactile offre de nouvelles possibilités, cependant, il subsiste quelques problèmes, et pas des moindres.
Pour commencer, quid de la batterie. On le sait, jouer met à rude épreuve les composants électronique, qui ont des besoins de plus en plus grand en autonomie. Déjà que l’autonomie de l’Iphone est pas terrible, alors si l’on ajoute des jeux, il faudra le recharger tous les jours !
Puis vient le problème de la jouabilité. L’Iphone ne dispose d’aucune touche. Il va falloir se débrouiller pour créer une interface uniquement présente sur les cotés de l’écran, sous peine de ne plus rien voir.
Et enfin les traces de doigts ! Sur un téléphone classique avec clavier on ne les remarque pas, mais là à coup sur elles y seront ! Mais bon c’est un problème minime, comparé aux deux précédents. ?
En tout cas, Apple a recu un gros soutient : Gameloft prévois 15 titres, John Carmack est très intéressé par cette plateforme, et EA compte sortir une version spéciale Iphone de Spore.
Affaires à suivre !

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Publié par Pierre Thurau dans Business, Editeurs, Fun, Marketing, tags: Battlefield Heroes, DICE, EA, Electronic-Arts, Marketing, Nvidia, Stratégie
Je ne sais pas si vous avez déjà vu le futur jeu Battlefield Heroes, mais il rempli parfaitement sa fonction marketing, qui est d’attirer un maximum de joueurs dans le giron de la licence forte d’Electronic Arts.
Premier intérêt : ce jeu est totalement gratuit. Comme le dit la vidéo, pas besoin de le télécharger illégalement, ni de débourser le moindre centime. Pas la peine de payer un abonnement mensuel pour retrouver ses collègues sur Internet. Par conséquent, pas mal de personnes vont être tentées de tester ce jeu, qui a l’air pas mal !
Second intérêt : peu de violence visible. Contrairement aux précédents opus (Vietnam, 2, 2142, et bientôt Bad Company), qui comportaient une violence omniprésente, cet épisode peut être autorisé aux enfants de 12 ans. Les parents n’auront pas à s’inquiéter, ce qui se passe dans la rue est parfois beaucoup plus violent que ce qui est retranscrit dans le jeu. Par conséquent, le panel de joueurs potentiel est grandement élargi.
Troisième intérêt : les graphismes version cartoon. Encore une fois, dans les précédents épisodes, le réalisme était le point fort du jeu : physique réaliste, surenchère graphique… Ici, tout est version dessin animé. Les avantages sont multiples : les petits voudront y jouer, et les grand aussi, afin de bien rigoler entre amis. De plus, lorsque l’on regarde de plus près la technique utilisée pour faire ce jeu, ce n’est pas un cell-shading avancé comme dans Crackdown ou Naruto, mais bien un ancien moteur de jeu qui a été retravaillé pour avoir un rendu façon cartoon. Pas de physique avancé, pas de déformation de matériaux, pas d’effets climatiques temps réel : juste du jeu basique, mais bien nerveux. De cette façon, le jeu devient encore plus accessible ! Et les coûts de développement sont par la même occasion réduits. Pas besoin en effet d’avoir un ordinateur dernier cri, mais une machine datant de 2 ans pourra facilement faire tourner le titre. Encore un moyen d’élargir le public !
Pour conclure, on pourra simplement dire que ce jeu, en plus d’avoir l’air convivial, constitue une excellente stratégie marketing de la part d’Electronic Arts, qui, je pense, saura attirer de nouvelles personnes vers la licence Battlefield. Le coût de cette « campagne » marketing ne sera pas trop élevé, la visibilité est très importante, et cette campagne est bien plus créative que les banales publicités. Le jeu est développé par DICE, et sortira normalement durant l’été 2008, en téléchargement gratuit et légal.
Comme indiqué dans la vidéo : business + creativity = businessivity !

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Vous avez peut être entendu que EA Chicago va fermer ses portes d’ici peu de temps, avec quelques replacements de personnels, mais pas mal de licenciements.
Certains d’entres-vous savent que Infinity Wards, studio qui est à l’origine de la licence Call of Duty, a été fondé par d’anciens de chez EA, qui avaient notamment travaillé sur la série des Medal of Honor.
Avec le succès de Call of Duty 4, ce studio a décidé d’embaucher, et ils se mettent à recruter… directement à partir de leur jeu, et ciblent particulièrement les anciens employés d’EA Chicago ! Voici le message que l’on pouvait lire en lançant Call of Duty 4 :
EA Chicago
Infinity ward is now hiring
Jobs@infinityward.com
Vraiment bien trouvé !

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Publié par Pierre Thurau dans Business, Editeurs, Marketing, Sony PS3, Wii, Xbox 360, tags: DS, EA, Gabe Newell, Marketing, Nintendo, PS3, Valve, Wii, Xbox 360
Je n’ai pas bloggué depuis pas mal de temps, alors je vais vous faire un petit résumé des articles qui m’ont marqué !
Tout d’abord, le PDG de Nintendo Amérique, Reggie Fils Aime, a été nommé par le magazine Advertizing Age « Grand Marketer of the Year ». Leurs arguments pour cette nomination est que ce dirigeant a su relancer Nintendo grâce à la Wii et la DS, qui ont un gameplay assurément novateur, comme Apple à une certaine époque, avec le monde de l’informatique.
Gabe Newell, PGD de Valve, nous dit que la PS3 est une perte de temps, et que le fait d’essayer de programmer le Cell, les SPE… ne nous donne pas d’avantages à long terme. Selon lui, on ne va rien gagner en essayant de la programmer, seulement une haine totale de son architecture que Sony a crée. Précédemment, il avait dit que la console de Sony était « un désastre sur beaucoup de niveaux ». Néanmoins, la Orange Box, après être sortie sur PC et 360, devrait arriver sur PS3. Cependant, ce n’est pas Valve qui la produira, mais les équipes d’EA qui se chargeront de la conversion.
En parlant de la PS3, des étudiant de l’université de Irvine ont récemment été récompensés pour avoir répliqué les fonctions cérébrales en combinant seulement 3 consoles de Sony. Leur but était de résoudre les problèmes auquel le cerveau est confronté tous les jours. Vous comprenez bien que ce n’est pas tout le cerveau qui est émulé, mais seulement une partie !
En continuant sur la lancée de la PS3 qui sert à tout sauf à jouer, le docteur en astrophysique Gaurav Khanna a utilisé 6 PlayStation 3 gracieusement données par Sony afin de mesurer le type d’ondes que produit un trou noir super massif lorsqu’il avale une étoile.
Selon Gerhard Florin, vice président et manager général pour l’édition internationale chez EA, les consoles avec un code de programmation dédié sont dépassées. Il faudrait selon lui des box avec des applications de streaming de données, comme ça le code de programmation serait universel, les coûts de portage moins élevés… En somme, plus de consoles, mais exclusivement des ordinateurs, hors de prix.
Enfin, certains développeurs japonais se rebellent contre Nintendo. Selon eux, le succès de la Wii n’a profité qu’à Nintendo, et pas aux développeurs tiers. Selon eux, les éditeurs ont été contraints de rattraper le temps perdu car ils n’ont pas écouté Nintendo et les prévisions de ventes de la console, et on du produire des jeux à la va vite, qui ne se sont pas vendus. D’autres pensent que la Wii va perdre de sa popularité dans quelques mois, car elle n’est qu’un phénomène de mode, et que des gens ne l’ont acheté uniquement par curiosité, et qu’ils ne l’ont pas vraiment utilisé.
En parlant de la Wii, les derniers chiffres du NPD montrent que les ventes de Xbox 360 ont dominé le marché américain durant le mois de septembre battant la Wii (ok de peu), battant la PS3 à 5 contre 1. Les revenus issus des jeux Xbox 360 battent les revenus issus de jeux PS3 avec un ratio de 8 contre 1. Il semblerai bien que Halo 3 soit « system seller ». D’ailleurs, de nombreux cinémas américains ont imputé la baisse de fréquentation des salles obscures à la sortie de ce jeu.

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Vous êtes sans doute au courant de l’affaire entre Electronic Arts et VG Holding Corp, qui était propriétaire de Bioware et de Pandemic Studios ? Si non, je vais vous faire un petit résumé.
EA a acquis il y a quelques jours les studios Bioware, ainsi que Pandemic, pour un montant de 620 millions de dollars, plus 155 millions de dollars pour certains employés. 35 millions de dollars ont été également échangés entre EA et VG Holding Corp.
Le problème posé par cette acquisition, en particulier du studio Bioware, et que la licence Mass Effect n’appartient pas à Microsoft, mais à Bioware, donc à EA maintenant. Cette acquisition n’aura aucun effet sur le premier volet de la trilogie, mais concernant les deux autres épisodes, rien n’est moins sur. Voici quelques cas de figure :
1) EA, voyant que Bioware avait basé tout son pipeline de production pour les trois jeux sur la plateforme Xbox 360, décide de ne rien changer dans les plans initiaux du studio : les trois jeux seront exclusifs à la 360. Néanmoins, des équipes d’EA pourraient intervenir au sein du studio afin de soutenir les personnels.
2) EA, dans un souci de rentabilité maximum (comme toujours, et plus avec une dépense de 810 millions de dollars), décide de porter le titre sur PS3. Plusieurs possibilités se dessinent :
2.1) Un développement des versions PS3 et Xbox 360 simultané dans les locaux de Bioware : tout le pipeline de production est révisé, de la recherche devant être faite afin de programmer la PS3 (le pire des cas).
2.2) Une sortie sur Xbox 360 en exclusivité temporaire, et Bioware concevant la version PS3 pour une sortie plus tardive (exemple d’Oblivion).
2.3) Une sortie sur Xbox 360 en exclusivité temporaire, et un autre studio EA concevant la version PS3 pour une sortie plus tardive (exemple de GRAW 2 PC, développé par GRIN).
3) EA, voyant que le casual gaming est très porteur, décide d’abandonner le développement des versions nouvelles génération de Mass Effect pour le porter sur la Wii, et profiter de son gameplay novateur (pour ceux qui n’auraient pas compris, ceci était une blague !).
Comme vous pouvez le voir, beaucoup de possibilités sont envisageables. Par conséquent, inutile de spéculer, mais attendez plutôt de voir ce qui va se passer après le premier opus de Mass Effect, via les communiqués de presse, vidéos…

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Lors d’une interview donnée au magazine Gamasutra, le PDG d’Ubisoft, Yves Guillemot a révélé que l’éditeur et développeur français considère toujours la possibilité d’une fusion avec le géant Electronics Arts.
« Nous la considérons toujours. La première option pour nous est de manager notre propre compagnie pour l’accroitre. La seconde option est de travailler avec l’industrie du film, et la troisième est de fusionner. Nous pensons que le marché va se développer très rapidement, et nous pouvons prendre une grande part sur ce marché, donc nous ne devons pas changer la manière dont les choses se déroulent actuellement ».

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